Als mensen mij kennen … dan weten ze dat ik weinig geef om eerste indrukken. Je leert iemand pas kennen wanneer je begrijpt wat hen drijft. Niet wat ze doen maar waarom ze het doen.
Ken jij iemand echt of doe je aannames?
Een eerste indruk is belangrijk maar kan ook misleidend zijn …
Dus motivatie is belangrijker dan competentie?
Competentie kun je meten.
Motivatie moet je verdienen.
Dat ontdek je pas als je echt luistert buiten de KPI’s en targets om. In een zakelijke context vergeten we soms dat mensen niet alleen werknemers zijn, ze hebben waarden, gewoontes, grenzen. Daar zit de voorspelbaarheid waar organisaties naar verlangen.
Wat moet je in jouw ogen altijd van iemand weten voordat je effectief met die persoon kunt samenwerken?
Drie dingen:
Wat iemand nodig heeft om te kunnen excelleren.
Wat iemand absoluut wil vermijden.
Wat iemand echt belangrijk vindt ook als dat nergens in een functieomschrijving staat.
Als je die drie kent kun je bouwen aan vertrouwen. En zonder vertrouwen is elke samenwerking een gok en van korte duur.
Dus kort samengevat; iemand leren kennen is minder een kwestie van tijd en meer een kwestie van aandacht.
Tijd vult een dossier. Aandacht vult begrip.
En daar begint elke succesvolle relatie zowel privé als zakelijk.